主营业务毛利率下降苏泊尔转型高端之路受阻《资讯》

发布时间：2020-11-05 17:36:53 阅读：次来源：声卡厂家

转型高端是众多家电厂商共同追求的目的和方向，却不一定适合所有企业。苏泊尔原本是中国小家电的一个标杆，在被法国赛博收购之后，也开始谋求高端化转型。但是这条路却充满挑战：原因在于，过去20多年的品牌认知，不可能在最近几年就能马上扭转，更重要的是还得消费者是否接受。 1994年成立于中国杭州的小家电品牌um苏泊尔，已经100%彻底的法资化。在由法国SEB（赛博）集团彻底控股后，苏泊尔仍然以炊具、小家电作为主营业务，不过开始加快转型高端化。特别是2017年，苏泊尔又以不超过1.19亿元的价格向SEB控股的福腾宝(上海)商业有限公司收购WMF品牌中国市场消费业务，也意味着其对高端转型战略的重视。

3月30日晚间，苏泊尔发布2017年年报：公司在报告期内营业收入达到141.87亿元，同比增长18.75%；归属于上市公司股东的净利润13.07亿元，同比增长21.37%；基本每股收益1.601元，同比上升21.38%；同时，公司2017年净利润率9.22%，同比增长0.20个百分点。

表面上看，这份年报似乎很不错：量增利涨；但是，仔细一看，却是净利润同比微涨，如果排除外部因素，基本没有大的改变。这也就意味着，最近两年来，苏泊尔在小家电领域的高端转型之路并不顺畅。更重要的是，苏泊尔未来如何协同其收购的WMF中国业务，实现规模与高端的同步驱动。

其中在主营业务方面，报告称受原材料成本涨价影响，苏泊尔在2017年二三季度毛利率同比下滑，导致税前利润增速大幅放缓。具体数据显示：主营业务成本98.73亿元，增幅20.51%；主营业务毛利率29.77%，较同期下降1.06%。其中炊具主营业务全年实现收入49.56亿元人民币，同比增长13.75%；电器主营业务实现收入90.77亿元人民币，同比增长21.59%。

对苏泊尔来说，不管是内销还是海外市场，企业都在积极转型高端化，包括新品布局、三四级市场开拓以及电子商务的发展。而海外市场则是来自东家SEB集团的资源整合，公司控股股东SEB集团是全球炊具第一，小家电第三的制造商，在2016年SEB全球采购金额近40亿欧元，从而保障了公司的海外业务。

相比同样以小家电起家，营收和利润均处于下跌状态的九阳，苏泊尔当前的市场情况还算不错。但是毛利率的下降，不得不让人联想到高端策略的落地执行情况。在去年8月底苏泊尔收购WMF品牌中国市场消费业务时，外界就纷纷猜测苏泊尔将正式开启高端化、多元化市场运营的道路。

因为WMF本身德系高端品牌的属性，能提升苏泊尔的高端形象，而且苏泊尔也进一步补齐高端品牌短板，提升中国市场占有率。但是目前来看，这一计划还没有实现，这一梦想还在进行中。

理想丰满，但现实骨感。高端转型就是要应对原材料涨价等风险，但是从财报数据中看并未如愿。当然这中间也包括苏泊尔在持续进行渠道下沉抢占市场份额时，采取的调整产品和价格的策略。不过在未来，随着行业高端转型的家加快，苏泊尔还有受到来自诸如大家电品牌美的、海尔等的压力。具体表现如何，还未可知。

此外，除了2017年年报，苏泊尔还经历董事长变动。在面对自身高端转型压力，以及应对多变市场中，苏泊尔的前路挑战不少。