来往不做下一个微信只做下一个自己

发布时间：2020-02-11 04:24:26 阅读：次来源：声卡厂家

马云一句话：“要找我的都来来往，不然就不再来往”。让整个阿里系的员工为之一震，再加上一个死命令—阿里人11月底前不到100个公司外面的来往用户，视同放弃红包。来往成了阿里巴巴，淘宝的生态关键词汇，还以超大的搜索量冲入了淘宝的搜索栏，“来往”成为了一个可以作为店铺SEO的关键词。

在网上一大波看热闹围观的群众中，与之前网易和电信的亲儿子—易信一样，从来往刚上线到各种功能，都免不了的一阵吐槽。大部分人共同的观点是，来往成为不了微信，只会成为移动IM战争中一个垫背的角色，只会成为互联网历史中的一个小石头，扔进大海中，激起那不起眼的小浪花。但是，我认为让来往足以翻盘的一点是，易信的爹爹只是网易，而来往的爹爹是“BAT”的成员之一，阿里巴巴。

阿里巴巴独特的逆袭基因

2003年淘宝建立之初，eBay全球总裁惠特曼说了一句话，“淘宝最多只能存活18个月。”然而在18个月后，易趣COO郑锡贵说，我们在中国要打的是一场持久战，做的是100年的计划；再往后：05年，易趣的份额从80%滑落到29.1%，淘宝则上升到67.3%。到了今天，淘宝已经呼风唤雨，易趣基本被人淡忘。

现在的来往和淘宝出来的境遇很像，一样的有一个行业老大的巩固地位，一样的不相信它会成功，一样的认为它最终只能成为一个垫背着。唯一不一样的是，微信老大还没走出来说出这来往小弟能活多久。不是所有第二名都想着要当下一个第一，至少阿里不是这样，他们永远只想当唯一的一个自己，而不是下一个谁。他们有着自信逆袭的基因，从淘宝逆袭易趣，支付宝逆袭银联，天猫逆袭当当，余额宝逆袭基金公司。他们不曾高举高打，却一次又一次直接把地方的根基敲碎，让对方安身立命之本毁于一旦。当对手幡然醒悟的时候，已经是病入膏肓了。来往也是这样，它从不打算做下一个微信，这从马云的讲话中可以看出来，

“我知道那么多人和我说了这孩子没有特色，出生时间也不对，养不大，即使养大了也不可能会有微信哥哥那么有出息：(我们知道了，也听见了。我们不期待这孩子会有微信那么有出息，但我们期待这孩子更有志气，有个性，好学习。他今天和哥哥比有差距，但他不是要超越哥哥，而是做出自己的未来。我们相信这世界不仅仅需要一个孩子，因为独生子女带来的麻烦我们都知道。”

这里的微信只是一个哥哥，而不是和来往一个样子的双胞胎哥哥。作为一个哥哥，弟弟比他有出息是大有可能的，而且这里面包含着，有志气，有个性，好学习。这三点恰恰就是阿里赖以生存的逆袭基因。

CEO陆兆禧挂帅的不成功便成仁

据香港《东方日报》报道，阿里巴巴CEO陆兆禧近日表态，来往推出20多日以来，用户增长率约为140%，公司愿意为“来往”付出任何代价。而马云则表态，集团会不惜代价去把事情做好。阿里从来往正式推出前所做的事情也证实了这一点，2013年9月10日，阿里巴巴集团对组织架构和业务板块进行了大规模调整与部署，宣布升级无线业务，新成立网络通讯事业部，阿里巴巴集团CEO陆兆禧亲自挂帅该事业部。而“来往”则成为阿里巴巴集团网络通迅事业部首个亮相的集团核心级项目。在调整之后，移动无线业务不再是无所归属的小团队，而是事业部，并且由CEO陆兆禧亲自挂帅。

在第一波推广活动中，狂送1000万，陆兆禧首先用金元战术吸引了大众的眼球。再看看陆兆禧的履历中，曾有两年的创业时间——1997年，正值中国互联网ISP业务蓬勃期，陆兆禧在广州创办了网络通讯公司，提供有偿的互联网长途电话服务。就是这短短的两年为陆兆禧种下了通讯情节。而马云也有意的孤立阿里巴巴内部朝移动通讯方面创建项目，当年的VOIP（网络电话）也成为了来往正在开发的功能组件，十五年过去了，陆兆禧再次了站到了通讯工具的风头浪尖上。

“假如你的产品没有无线应用，可以放下、可以不做了”，陆兆禧对员工说，“在集团的每一个角落，当你想到一个应用好玩的、有趣的、很酷的，先想无线”。ALLIN，是“德州扑克”中的说法，其含义主要是指全部投入、全力以赴、一往无前。而阿里巴巴集团的所有管理层均被要求进入来往，并建立了一个专门的ALLIN扎堆，作为日常工作的移动平台。据接近阿里的员工透露，阿里上上下下已经弥漫着一种强烈的ALLIN的气氛，来往上升到阿里的最高战略级别，与微信肉搏一战在所难免。

阿里内部流传一张图片，图中可以看到陆兆禧在夜深还和来往团队的成员在交流改进产品，可见来往这一仗对于阿里，对于陆兆禧来说，不成功便成仁。

借助来往打通阿里无线的任督二脉

说阿里的成功仅仅局限于PC端，移动端的建树少有见闻，但细看阿里最近的一些移动端的壁垒，就看出来，来往不只是对外来往那么简单，更重要的是让阿里集团内的各大移动端产品来来往往，成为一条让用户自由畅行的绿道。

虎嗅发布的文章：马、陆热血战术推“来往”，从产品/投资/收购看阿里移动布局中数据提到：

1、IM应用——陌陌（2012年底战略注资）

2、移动音乐——虾米音乐（2013年1月收购）

3、移动数据分析——友盟（2013年3月战略注资）

4、移动化社交网络/社会化媒体——新浪微博（2013年4月战略注资）

5、地图——高德（2013年5月收购）

5大布局中包含了目前移动互联网中竞争最激烈的几大模块，IM应用，移动音乐，移动数据分析，移动社交媒体，地图导航。再加上阿里系原有的微淘，爱淘，旺信，一淘火眼，支付宝等。完成了一个巨大的移动互联网的生态链条，从线上的购物搜索，社区交友，娱乐听歌，移动支付，到线下地图导航，线下比价，通讯录联系。非常全面的满足了一个用户的购物需要，分享需要，联络需要。一旦阿里用来往使出了这一个大招，才是真正打通线上线下“任督二脉”的O2O矩阵。

来往什么时候会消失？至少大于18个月，最后引用马云几年前的一句话，“淘宝就是生活”，这才是来往要做的事情。