国内云手机被指玩概念技术苍白消费者不买账万芳

国内云手机被指玩概念 技术苍白消费者不买账-CSDN.NET

摘要：不仅用户被弄得云里雾里，这些手机厂商自己对“云计算”也是模棱两可。缺乏独立的手机研发和制造技术，是用户对它们不买账的最核心原因。

9月25日，华为在京举办了云手机赏鉴会，其第一款云手机 远见 (Vision)登台露面，与此同时，华为终端云服务Cloud也正式上线。 远见 采用了Android2.3操作系统，配备了3.7英寸的电容式多点触控屏， 云 功能是这款手机的主要特点，使用该款手机能够从 云 中将图片、视频、音乐和应用实现无线推送。

与华为相比，国内的酷派、阿里巴巴、小米科技已经抢先一步推出云服务。尤其是阿里巴巴与小米科技，作为没有手机制造经验的互联网公司，它们试水智能手机，并主打云概念，引发了一场大讨论。

目前来看，除了华为等少数厂商外，大部分手机厂商的 云 停留在概念炒作阶段，手机上市后逐渐回归平静。《IT时代周刊》记者了解到，不仅用户被弄得云里雾里，这些手机厂商自己对 云计算 也是模棱两可。缺乏独立的手机研发和制造技术，是用户对它们不买账的最核心原因。

阿里巴巴、小米科技等新进入者要找到生存空间，就必须给自己的品牌注入灵魂，才有底气与品牌厂商硬碰硬。

口水仗

没有永远的朋友，只有永远的利益。这一点在魅族老大黄章与小米科技CEO雷军身上表现得淋漓尽致。

黄章与雷军曾是不错的朋友，最近他们却撕破脸皮，两人在论坛和微博上口诛笔伐，大揭对方的老底。

小米手机发布仅三天(8月19日)，黄章就按捺不住了，他大声质疑雷军窃取了魅族的创意，愤怒之下还禁止魅族的粉丝在互动社区上讨论小米手机： 我并不怕他(雷军)，只是恶心的他，曾经以天使投资人身份，利用高新区领导关系接触我，套取魅族的商业秘密。

据黄章披露，从整体理念到手机如何做，到开发流程再到供应商选择，生产和销售 他都委实相告。 我后悔之前毫无保留地和雷军交流公司的一切，就连M9的用户界面交互文档都发给他一起探讨。

被魅族指责抄袭，让小米科技怒不可遏： 现在网上突然之间谣言满天飞，说我们抄袭了魅族。开发组没有时间和精力跟诸多米黑和水军打口水战

小米科技还在声明中称，小米手机的界面抄袭魅族M9是无稽之谈。发表声明2天后(8月22日)，雷军在微博和小米论坛发表帖子，暗指小米手机被竞争对手恶意抹黑。

8月23日，很多魅族的用户发现魅族M9无法安装 米聊 软件。米聊是小米科技去年出品的一款免费即时通讯软件。用意很明显，魅族封杀了米聊。

事后，魅族出来指责小米。黄章在论坛回帖，指责小米科技是一家没有道德底线的公司，只要用户安装手机通讯录，就会全部存放到他们的服务器上，为了防止魅族用户的通讯录被泄密，所以新固件拒绝安装这个软件。

事实上，有业内人士猜测，从2010年下半年开始，随着小米发布MIUI手机操作系统，这两家公司就开始交恶。业界的说法是，雷军有意投资魅族未能遂愿，于是决定由自己来做小米手机。

但在外界看来，黄章所说的内容很难判断黄章与雷军都善于利用媒体炒作，黄章无数次导演了 排队抢购 的场面，自己还在论坛发帖声称魅族被乔布斯盯上，最后都被揭露是刻意炒作，以吸引消费者眼球。雷军也效仿了魅族，小米手机的发布会现场，公司请来大量的水军充当粉丝，虚构 热火朝天 的假象。

作为天使投资人，雷军的确很成功，不过他放言小米手机不到两天预定超过30万部，被指不切实际。在联想有行业背景，并大力宣传的情况下，乐Phone整个财年的销量也不过50万部。

在行业人士看来，小米手机不到两天预定30万部，如果不是 左手倒右手 ，那么基本上是一个神话。

虚无的云

在天宇朗通董事长荣秀丽看来，互联网企业进军终端领域是被逼的。移动互联网兴起后，手机网民数量高速增长，对传统互联网构成了冲击。

苹果、谷歌在手机操作系统上的成功，也让阿里巴巴分外眼红。今年，阿里巴巴对模仿其他IT巨头，以阿里 云 手机布局移动互联网。

现在，苹果、摩托罗拉等手机巨头都在布局云计算，阿里巴巴主打 云 概念，可谓识时务。可惜的是，它更大程度上是在玩概念。

记者了解到，阿里巴巴的野心很大，今后还将推出阿里 云 系统的英文版以及自有操作系统的平板电脑。

但在业界看来，阿里巴巴这样毫无消费电子产品制造经验的互联网公司，短期内就推出智能手机，大有赶鸭子上阵的意思。而事实也印证了这一点，阿里 云 手机上市几天后，市场已经复归平静。

阿里 云 售价为2680元，依靠淘宝渠道销售，据淘宝网公开的数据证实，阿里 云 手机上市首日获得3.6万部的订单，可谓旗开得胜。可是，这种局面没能持续下去，上市四天后销量就滑落到1万部左右，目前的销量更少。

阿里 云 并未带来革命性的变化，依靠淘宝销售，虽然可以节省渠道费用，但也会错过更多展示阿里 云 手机的机会。而2680元的定价，对用户也缺乏吸引力。

一家洋品牌厂商中国区的销售经理告诉《IT时代周刊》记者，阿里巴巴虽然是一家成功的互联网公司，但在技术积累以及研发实力上都很薄弱，以自有实力做手机难度太大。

虽然阿里巴巴将阿里 云 手机交与天宇生产，但对方在手机行业的地位也不高，尤其是在智能手机方面缺乏话语权。阿里 云 的设计饱受外界诟病，它几乎沿袭了天语手机的风格。而在乔布斯看来，当今的消费产品必须是科技、艺术、人文的结合。

记者在体验了阿里 云 手机后，发现它的操作系统智能化程度不够，上网不够流畅。而用户的反响也并不好，甚至有人觉得上了当。

阿里 云 在内核与外观都无法令消费者满意的情况下，难以在市场上掀起波澜，也是意料之中了。互联网数据中心总经理胡延平对阿里 云 并不看好，在他看来，阿里 云 功能和服务都不具吸引力，内置的地图、周边优惠信息等应用，在其他厂商的智能终端上早就实现了，甚至比阿里 云 做得还要好。

阿里 云 更像一款网购手机，淘宝聚划算、淘宝比价、淘宝手机旺旺等，均是阿里巴巴为这款手机开发的。但是，消费者没有必要花不菲的价格去买这款手机。

而阿里 云 作为国产品牌，初次进入手机市场，在与洋品牌的竞争中处于不利。尤其是诺基亚、摩托罗拉、三星、HTC等，它们推陈出新的速度快，产品线全面，有完善的售后服务，更容易获得消费者的认同。

原形毕露

小米手机的定价为1999元，双核配置，采用Android2.3操作系统，性价比无疑要强于魅族，让魅族M9受到了一定的冲击，有人认为，这才是魅族讨伐小米手机的主要原因。

事实上，魅族也是一家很神秘的公司。2007年，iPhone上市，并在全球全球掀起排队抢购的热潮，这一切都被国产手机厂商看在眼里，魅族是先知先觉者，对苹果采取了 拿来主义 。

不过，魅族对此并不承认， 2006年参加中国国际消费电子博览会时，魅族M8的原形和各类厂家交流被苹果看见了，并凭借财力基础2007年发布了iPhone。

魅族成立于2003年，以生产MP3起家，随后切入手机领域。截至目前的三年时间里，魅族仅推出过两款手机。

黄章头脑好使，为了炒作公司的产品，通常不择手段。他每天花费大量时间在魅族论坛上与粉丝交流，培养了一定数量的 煤油 。这些 煤油 主要由两部分构成，一部分是魅族的员工，一部分是纯水军，之前媒体报道过魅族花30万元请水军，最先传出这一消息的业内人士李易遭到人身安全的威胁。本刊的一名记者不久前写过魅族的文章，也遭到了恶意的人身攻击，领教了水军的暴力。

抛开抄袭的恩恩怨怨，不得不承认的一个事实是，国内企业很少投身研发。一些国内的品牌厂商，大多数也是做一些外观设计。iPhone之所以能鹤立鸡群，是因为它颠覆性的创新，乔布斯曾声称苹果重新发明了手机。

小米手机与阿里 云 手机，从操作系统的研发到手机上市，前后也就一年多时间，苹果iPhone从创意诞生到面市前后花了7年时间。虽然时间并不是衡量一款手机成功的标准，但手机的成功没有偶然性，不花精力就试图杀出一片天地，几乎是没有可能。

阿里 云 OS，只是谷歌Android的修改版。现在看来，技术苍白，是用户对阿里 云 手机不买账的最核心原因。按照阿里巴巴的说法，阿里 云 手机包含自行设计的虚拟机、云服务资源库以及上层应用等，装上云系统后，该手机将拥有无限大的内存。

但阿里 云 并非马云预期的一样，该款手机云服务仅停留在同步联系人、通话记录、相册、短信息和便签这五类手机常用功能，普通的智能手机几乎都具备这样的功能。而所谓的 云 功能，并未带给用户多少实实在在的好处。

中兴通讯执行副总裁何士友就认为，目前一些国内厂商谈的云服务还停留在概念阶段，变成现实还需时日。

本文来自：搜狐IT

（责任编辑：赵红）

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