瞧一瞧：家居行业快速洗牌卖场龙头地位受挑战

发布时间：2022-04-06 17:10:38 阅读：次来源：声卡厂家

家居行业快速洗牌卖场龙头地位受挑战

多位业内人士表示，市场利益各方的角力将在2012年愈加复杂和深入，行业的洗牌和革新也将在复杂的市场“角力”推动下驶入快车道。

卖场“龙头”地位接受挑战

2011年，一面是乐华梅兰大郊亭店和家得宝两家洋超市相继歇业，老牌家居环三环退出市场；一面是红星美凯龙朝阳路店亮相京城，京城家居卖场在经历了前些年的“热火朝天”后，行业整合端倪初现。

“2012年上半年还将延续2011年卖场的格局与走势，促销成为卖场之间竞争的重头戏，同时卖场的分化在所难免。”东方家园家居广场副总经理殷玉新认为。

事实上，卖场之间的激烈竞争、卖场与品牌商之间“扩张”与“被扩张”的矛盾、各种新型渠道的兴起与挖掘，都成为2012年卖场经营不得不考虑的问题。今朝装饰副总裁汪晓兵认为伴随着家装公司和品牌自营渠道的完善和深入，2012年卖场渠道的优势可能继续削弱，卖场“龙头”优势将接受更为严峻的挑战。

家装市场格局细分

继2011年蜂拥的“家装套餐潮”和“大店潮”后，2011年的最后一季，家装公司将眼光重新聚焦在市场定位上。

整合科宝、博洛尼宣传渠道，逐步退出二三线城市的家装市场，软装、产品和整体家装将成为2012年博洛尼的发动引擎；在市场增量有限的情况下，细分市场成为今朝装饰的发力点，在把稳“老房装修”同时，今朝装饰将“局部装修”市场规划纳入2012年重点发展；东易日盛张春云则透露，2012年东易日盛的营销中，直接对接房产开发商的精装房业务将在全国推广。

毫无疑问，在2012年的年历中，“特色细分”将成为家装市场的关键词。找准定位，精确出击，已经成为家装公司的共识。

品牌经历“整合”之痛

“达芬奇事件”、“反倾销”、“双反”终裁，整整一年，包括家具、瓷砖、地板等多品类的建材品牌经历了“多事之秋”。不仅如此，用工成本飞涨、原材料紧缺等问题，在2011年也显露在了品牌企业面前。

马可波罗马建国认为2012年品牌之间的整合、并购将更加频繁。品牌“粗放型”经营之路将越来越窄，拥有渠上海涉外离婚律师所
道优势、人才优势的品牌将“强者愈强”，“大鱼吃小鱼”的曲目不断上演。

不过，对建材企业而言，2012年也并非毫无亮点。中国家居建材装饰协会秘书长胡中信认为，对于木门行业而言，2012年意味着“机会”。大浪淘沙的环境下，更有利于品牌的培育和壮大。

市场亮点孕育盈利“机会”

2012年的盈利增长点在何处？在记者的采访中，各个企业的方向都很明确，包括欧派橱柜、圣象地板等众多一线品牌在内的多位业内人士，都将盈利点锁定在了新兴渠道和“内功”深化上。

欧派北京副总经理姚刚表示2012年，欧派橱柜将拓展自营渠道，同时跟进“服务”，多项服务指标将量化和细化。圣象地板王庆强认为地板行业在2012年将进入“收缩”之年，圣象将着重于比拼内功和实力。从传统卖场渠道“跳出来”，拓展小区渠道、电商渠道以增加盈利空间；从一线城市“走出去”，大力拓展二三线城市家居市场以延展盈利触角，这是众多品牌在2012年规划的盈利地图，亦是2012年上海协议离婚律师
品牌发展的希望和亮点所在。